РАЗВИТИЕ

И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ

ЛЮДЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
РАЗВИТИЕ

И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ
ЛЮДЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
Программы и проекты BUSINESSGESTALT помогают тем, кто хочет повысить качество жизни, получать удовольствие от деятельности и чувствовать себя счастливым.
Я верю в то, что работая в организациях и создавая их, можно находить время и пространство для себя. Помогаю видеть смыслы и не забывать про свои ценности.
ОБО МНЕ
Фото Ирины Степановой, гештальт консультант, психолога, коуча, HR эксперта
Ирина Степанова, гештальт консультант, психолог, коуч, HR эксперт
Опыт работы в бизнес среде (20+ лет в Human Resources на управляющих должностях Philip Morris, Carlsberg, Север Минералс).

Преподаватель программы «Стратегический HR» в Высшей Школе экономики в Санкт Петербурге.
Руководитель коучингового трека, коуч на программе Fine Leaders Стокгольмской Школы Экономики.

Два высших образования: техническое (СПбГУАП, инженер-исследователь) + психологическое (СПбГУ, психологическое консультирование);
Восточно-Европейский Гештальт Институт: гештальт-консультирование, организационное консультирование, работа с парой и малой группой.

Мои инструменты:

Гештальт подход как базовая методология
HOGAN, сертифицированный практик
MBTI, сертифицированный практик
Learning Agility, сертификация Korn Ferry Int.
DISC, сертификат Thomas Int.

Для индивидуальных клиентов
Индивидуальное консультирование в гештальт подходе
Вы можете выбрать этот вид консультирования, если хотите:
  • лучше разобраться в себе
  • «поправить» отношения
  • преодолеть кризис в отношениях
  • повысить самооценку
  • исследовать причины затруднений в жизни
  • если Вы не удовлетворены некоторыми аспектами своей жизни

Длительность 1 консультации – 55 минут
Формат – личная встреча или онлайн (скайп)
Регулярность – 1 раз в неделю

Индивидуальный коучинг
Вы можете выбрать этот вид консультирования, если хотите:
  • научиться действовать более эффективно
  • разобраться, как выстраивать отношения в бизнесе: с партнерами, клиентами, сотрудниками
  • улучшить какой-либо навык, который, по Вашему мнению, мешает достижению Вашей цели
  • разобраться, как действовать в какой-либо сложной для Вас ситуации
  • если Вы стремитесь к достижению более высоких результатов.

Длительность 1 консультации – 55 минут
Формат – личная встреча или онлайн (скайп)
Регулярность – 1-2 раза в месяц

Карьерное консультирование (с HOGAN или MBTI)
Вы можете выбрать этот вид консультирования, если хотите:
  • определить, какая деятельность Вам больше по душе
  • преодолеть непростой для Вас «кризис», поворот на карьерном пути
  • хотите продвижения, но "не знаете, как"

Длительность 1 консультации – 1 час 30 минут
Формат – личная встреча или онлайн (скайп)
Обычно бывает достаточно одной-двух встреч

Для компаний
аудит команды в гештальт подходе
Аудит команды
  • структурированные интервью с собственниками / руководителями и сотрудниками
  • позволяет выявить причины неэффективной коммуникации; готовность к переменам; понимание стратегии
  • определяет необходимые действия для улучшения ситуации

коучинг и психологическое консультирование в гештальт подходе
Коучинг
  • проведение индивидуальных развивающих сессий коучинга
  • сессии могут проводиться в рамках подготовки кадрового резерва; в рамках комплексных проектов по развитию персонала; для сопровождения организационных изменений
  • работа с эмоциональными состояниями
  • работа с мотивацией
сопровождение рекрутмента, глубинное психологическое интервью
Сопровождение рекрутмента
  • использование методик для уточнения соответствия кандидата предлагаемой должности, в том числе:
  • интервью на определение потенциала кандидата (Learning Agility)
  • опросники HOGAN, MBTI, Talent Q, DISC (использование сертифицированных ресурсов)
Работа с парой, малой группой, командой Ирины Степановой
Работа с парой, малой группой, командой
  • для налаживания коммуникаций внутри и между командами
  • для прояснения и стабилизации отношений между партнерами
  • для проявления, признания и дальнейшего использования внутреннего потенциала команд

центры оценки и развития
Центры оценки и развития
  • бизнес-упражнения, моделирующие рабочие ситуации для участников
  • ролевые игры; групповые дискуссии; аналитические упражнения; задания на поиск фактов
  • определение уровня развития компетенций участников и составление плана развития
Комплексные проекты по оценке и развитию персонала
Комплексные проекты по оценке и развитию персонала
  • в зависимости от задач компании предлагается комплексная программа для оценки и развития
  • может включать в себя прохождение опросников, центов оценки, сессий коучинга, развивающих бесед в разных форматах
Имена некоторых корпоративных клиентов, которые называю в соответствии с договоренностью о конфиденциальности.

Буду рада поработать и с Вашей компанией.
ОТКРЫТЫЕ ПРОЕКТЫ